QUALIDADE - ISO9001
O QUE É?
De maneira resumida, a ISO 9001 serve para melhorar a gestão da sua empresa e aumentar a satisfação dos seus clientes. É por isso que a adoção de um sistema de gestão é uma decisão estratégica da empresa.
A norma ISO 9001:2015 é um componente estratégico de uma organização que define requisitos para o sistema de gestão da qualidade e a forma como uma empresa deve ser gere com base numa gestão do risco. Tem como objetivo identificar e satisfazer as necessidades dos clientes. Aplicada em mais de 170 países do mundo com mais de 1 milhão de empresas já certificadas e muitas outras em fase de implementação e certificação, esta norma é a ferramenta base da gestão.
EXEMPLOS DE DOCUMENTAÇÃO?
A nova versão da norma não obriga nenhum tipo de documentação específico, contudo tem de se evidenciar o cumprimento dos requisitos
Eis alguns documentos de suporte normalmente utilizados:
AVALIAÇÃO DE RISCO
A organização deve gerir os seus riscos e oportunidades
POLÍTICA DA QUALIDADE
A definir e comunicar pela gestão de topo (Deve considerar a melhoria contínua, o cumprimentos dos requisitos regulamentares e estatutários e a melhoria contínua do sistema)
Exemplos:
OBJECTIVOS DA QUALIDADE
São determinados normalmente anualmente para cada processo objectivos com vista á melhoria contínua:
Exemplo para processo de vendas:
Objectivo: Aumento 10% de facturação face ao ano anterior
Indicador: Volume de Facturação
Frequência do acompanhamento: Quinzenal
Responsável: Sr. XPTO
MANUAL DA QUALIDADE
Deve Resumir como são cumpridos todos os requisitos da norma, reportando quando possível para planos, Instruções de trabalho, outros manuais, etc. Não é mencionado sequer na norma, nem é obrigatória a sua existência, mas adoptado muitas vezes como documento base para se conhecer o sistema de gestão da organização.
exemplos:
https://www.deltacafes.pt/assets/pdf/manual-de-gestao-integrado.pdf
http://www.inegi.up.pt/downloads/qualidade/MGQ_07.pdf
http://www.euroconsult.pt/Sites/ecsite/img/Manual_Qualidade_V13-cf.pdf
PROCEDIMENTOS
PROCEDIMENTOS DOCUMENTADOS OBRIGATÓRIOS ISO 9001:2008 (A ISO 9001:2015 NÃO EXIGE)
Sublinhamos que já não são obrigatórios mas existe a boa prática dos mantes. Nada obriga que os documentos sejam separados pelo que normalmente podem ser integrados da seguinte forma:
Exemplos:
Controlo Documental (Documentos e Registos)
Acções Corretivas e Acções Preventivas e Controlo de Produto Não Conforme
NORMAS E GUIAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Norma:
Guias de Apoio:
Guia do utilizador ISO 9001:2015 - APCER
Guia Interpretativo ISO 9001:2015 - SGS
LEGISLAÇÃO E FONTES DE INFORMAÇÃO
FONTES DE INFORMAÇÃO
ESTRUTURA DA NORMA
A norma ISO9001:2015 encontra-se organizada de acordo com o anexo SL por forma a integrar-se com todas as normas ISO.
Preâmbulo nacional
Preâmbulo
Nota de endosso
Introdução
0.1 Generalidades
0.2 Princípios de gestão da qualidade
0.3 Abordagem por processos
0.4 Relacionamento com outras normas de sistemas de gestão
1 Objetivo e campo de aplicação
2 Referências normativas
3 Termos e definições
4 Contexto da organização
4.1 Compreender a organização e o seu contexto
4.2 Compreender as necessidades e as expetativas das partes interessadas
4.3 Determinar o âmbito do sistema de gestão da qualidade
4.4 Sistema de gestão da qualidade e respetivos processos
5 Liderança
5.1 Liderança e compromisso
5.2 Política
5.3 Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais
6 Planeamento
6.1 Ações para tratar riscos e oportunidades
6.2 Objetivos da qualidade e planeamento para os atingir
6.3 Planeamento das alterações
7 Suporte
7.1 Recursos
7.2 Competências
7.3 Consciencialização
7.4 Comunicação
7.5 Informação documentada
8 Operacionalização
8.1 Planeamento e controlo operacional
8.2 Requisitos para produtos e serviços
8.3 Design e desenvolvimento de produtos e serviços
8.4 Controlo dos processos, produtos e serviços de fornecedores externos
8.5 Produção e prestação do serviço
8.6 Libertação de produtos e serviços
8.7 Controlo de saídas não conformes
9 Avaliação do desempenho
9.1 Monitorização, medição, análise e avaliação
9.2 Auditoria interna
9.3 Revisão pela gestão
10 Melhoria
10.1 Generalidades
10.2 Não conformidade e ação corretiva
10.3 Melhoria contínua
Anexo A (informativo) Clarificação da nova estrutura, terminologia e conceitos
A.1 Estrutura e terminologia
A.2 Produtos e serviços
A.3 Compreender as necessidades e as expectativas das partes interessadas
A.4 Pensamento baseado em risco
A.5 Aplicabilidade
A.6 Informação documentada
A.7 Conhecimento organizacional
A.8 Controlo dos processos, produtos e serviços de fornecedores externos
Anexo B (informativo) Outras Normas relativas a gestão da qualidade e a sistemas de gestão da
qualidade desenvolvidas pelo ISO/TC 176
Bibliografia
CHEK-LIST DE AUDITORIA ISO9001
VÍDEOS E WEBINARS
NIGEL CROFT - O QUE IMPORTA É O RESULTADO
ISO 9001:2015 O que importa é o resultado - Palestra de Nigel Croft (Presidente do Comité Mundial da ISO9001) e Dr. Luiz Carlos (Presidente do Comité Brasileiro da ISO9001). A desmistificação da norma bem explicada e sem não conformidades em requisitos que não existem na norma. Excelente iniciativa da Templum Consultoria.
SGS
ISO 9001:2015 – O Que Precisa Saber
14/09-/2017
NOVA NORMA ISO9001:2015
10/02/2018
INTRODUÇÃO À ISO9001
ISO 9001:2015
ISO 22301 - WEBINAR APCER
Norma de continuidade de negócio
Gestão de Risco na Prática